مجموعه مناسب دانشجویانی است که در حال تحقیق و پژوهش پیرامون موضوع مکاتب استراتژی می باشند . مکاتب استراتژی - مجموعه دوم مقالات این مجموعه شامل 8 مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد . فایل کلیه مقالات PDF لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه تعداد صفحات مقالات 133 حجم ...
مجموعه مناسب دانشجویانی است که در حال تحقیق و پژوهش پیرامون موضوع مکاتب استراتژی می باشند . مکاتب استراتژی - مجموعه اول مقالات این مجموعه شامل 5 مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد . فایل کلیه مقالات PDF لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه تعداد صفحات مقالات 114 حجم ...
مکاتب استراتژی - مجموعه اول مقالات
این مجموعه شامل 5 مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد .
فایل کلیه مقالات PDF
لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه
تعداد صفحات مقالات 114
حجم فایل زیپ دانلودی 7.5 MB
فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :
ردیف عنوان مقاله تعداد صفحات
1001 مدیریت استراتژیک به ساختار منطعف و پویا نیاز دارد 7
1002 نوسازی راهبردی: بررسی نقش یادگیری سازمانی 21
1003 بازشناسی رویکرد منبع محور نسبت به منابع سازمان و مزیت رقابتی پایدار مورد مطالعه: شرکت تولیدی ساران 26
1004 مقدمه ای بر طراحی و تبیین مدل پشتیبانی از تصمیم مدیریت راهبردی با به کارگیری DEA و انتروپی در سازمان های تجاری 29
1005 ارزیابی قابلیت های محوری منابع انسانی دانشگاه امام صادق(ع) براساس تئوری منبع محور (مدل VRIO) 31
1395/02/18
مکاتب استراتژی - مجموعه دوم مقالات
این مجموعه شامل 8 مقاله در ارتباط با مکاتب استراتژی می باشد .
فایل کلیه مقالات PDF
لیست مقالات در یک فایل اکسل جداگانه
تعداد صفحات مقالات 133
حجم فایل زیپ دانلودی 5.6 MB
فهرست مقالات به شرح ذیل می باشد :
1006 مروری بر مدلهای انتخاب راهبرد و ارائه یک مدل پیشنهادی 10
1007 مقایسه مکاتب ، مدیریت استراتژیک ، پیش تدبیری و تجربی-انطباقی 16
1008 تدوین راهبرد سازمان از طریق یکپارچگی SWOT، BSC و با استفاده از ابزارهای QFD و MBNQA و ارزیابی عملکرد 33
1009 مقایسه دو مکتب در مدیرت استراتژیک (معرفی مکاتب پیش تدبیری و تجربی انطباقی) 7
1010 مدیریت راهبردی و مورد پژوهی 12
1011 روش های تحقیق در مدیریت راهبردی 24
1012 هوشمندی رقابتی، برساخته ای نوین در توسعه تفکر استراتژیک (مطالعه موردی: مقایسة بانک های خصوصی و دولتی استان مازندران) 25
1013 پیشگامان مدیریت استراتژیک 6
1395/02/18