1394/08/13
مهندسی مجدد عبارت است از تفکر دوباره اصولی درباره ی فرآیندها و طراحی مجدد ریشه ای آنها به منظور دستیابی به اطلاعات چشمگیر در معیارهای مهم و بروز عملکرد از قبیل هزینه ، کیفیت ، خدمت و سرعت. مهندسی مجدد ، با هدف شناسایی بهترین روش انجام یک مجموعه فعالیت های خاص ، فرآیندهای سازمان را مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهد تا تکامل سازمانی را تحقق بخشد . آنچه در این مقاله به آن پرداخته می شود بررسی تأثیر اجرای مهندسی مجدد بر روی تکامل سازمان است . در این رهگذر به بررسی هشت تغییر مهم که با اجرای مهندسی مجدد بر روی سازمان ایجاد می گردد پرداخته شده است. به منظور درک میزان این تأثیر از مدل ارزیابی EFQM استفاده شده است. مدل EFQM دارای هشت ارزش و مفهوم بنیادی و نه معیار است که هر یک از معیارها دارای امتیازی است که سطح تکامل سازمان را نشان می دهد. نتایج حاصل از تحقیق بیان می دارد که تغییرات ایجاد شده مطابق با اصول مهندسی مجدد باعث تکامل سازمان می گردد و این امر با روش سنجش تکامل سازمان (مدل EFQM) مورد صحه گذاری گردید.
واژگان کلیدی : مهندسی مجدد ، تکامل سازمانی ، EFQM
خرید و دانلود محصول1394/08/12
1394/09/17
چکیده :
صورتهای مالی، به تجدید ارائه صورت معنی ارائه مجدد اطلاعات مالی سال گذشته به منظور اصلاح اطلاعات نادرست یا افزایش قابلیت مقایسه، یکی از پدیده های رایج در ایران است که موجب سلب اطمینان سرمایه گذاران نسبت به اعتبار و شایستگی مدیریت و کیفیت سودهای گزارش شده می شود، در ایران تقریباً قریب به اتفاق تجدید ارائه ها مربوط به اصلاح اشتباهات است. در این پژوهش ابتدا به بیان ارائه ی مجدد صورتهای مالی پرداخته می شود، یعنی تعاریف و استانداردهای مرتبط با این موضوع بیان می گردد و بعد از آن انواع ارائه مجدد صورتهای مالی بیان می گردد و سپس دلیل ارائه مجدد صورتهای مالی ذکر می گردد، بعداز آن به بیان پیامدهای ارائه ی مجدد صورتهای مالی پرداخته می شود، در نهایت افرادی که می توانند فرمان انجام ارائه ی مجدد را صادر کنند نام برده می شوند.
خرید و دانلود محصول1395/02/18