محاسبه ارزش افزوده تولید تابلوهای برق بر اساس مدل زنجیره ارزش

» :: محاسبه ارزش افزوده تولید تابلوهای برق بر اساس مدل زنجیره ارزش

خرید و دانلود محصول

1395/02/26

---

ارزش افزوده چیست؟ , انواع تابلو ها از نظر سطح ولتاژ , ایجاد مزیت در هزینه بر اساس زنجیره ارزش , بازاریابی و فروش , برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟ , تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش , تجزیه و تحلیل آماری , روش‌های محاسبه ارزش افزوده , زنجیره ارزش و تجزیه و تحلیل هزینه , ش

---

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/53956

پایان نامه محاسبه ارزش افزوده تولید تابلوهای برق بر اساس مدل زنجیره ارزش

» :: پایان نامه محاسبه ارزش افزوده تولید تابلوهای برق بر اساس مدل زنجیره ارزش

بنگاهها بدنبال راهی هستند تا با ایجاد مزیت رقابتی و کاهش هزینه های تولید ،در بازار های هدف نسبت به رقبا سهم بیشتری داشته باشند.مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر ابزار مناسبی بودکه درسال 1985 برای ارزیابی وتعیین حوزه های کسب و کارمعرفی شد.این مدل کمک می کند تا تحلیل دقیق تری از سازمانها و شرکتهایی که توان ایجاد ارزش و مزیت رقابتی را دارند داشت. زنجیره ارزش مجموعه‌ای از عملیاتهایی است که در یک صنعت به صورت زنجیرگونه انجام می پذیرد تا به خلق ارزش منجر شود.محصولات از میان حلقه های این زنجیره عبور می کنند و در هر حلقه ارزشی به محصول نهایی افزوده می گردد. معمولاً، هر حوزه کسب و کاری می بایست یک زنجیره ارزش داشته باشد، به این معنی که شرکت های متنوع (از لحاظ نوع کسب و کار)، چندین زنجیره ارزش دارند، که به طور افقی یا عمودی با هم ارتباط دارند یا اگر استراتژی تنوع، خطوط کسب و کاری مستقل از هم را ایجاد نماید، از این مدل می‌توان برای دسته‌بندی وشناسایی فعالیتها و محاسبه میزان افزایش ارزش افزوده هرفعالیت استفاده کرد.اگر شرکتی بتواند درشناسایی وتحلیل فعالیتهای ارزش زای تولیدی بدرستی عمل کند و آن را مدیریت کند،در این صورت می تواند میزان تاثیرهر فعالیت در فازهای تولید را محاسبه و جهت حذف یا توسعه فعالیتی خاص با آگاهی کامل از وضعیت موجود و نتیجه آتی اقدام نمود. در این تحقیق بر مبنای مدل پورتر فعالیتهای ارزش زای شرکت خزر برق در دو بخش اصلی وفرعی شناسایی و هزینه های فعالیتها در هر فاز ومجموع آنها وهمچنین میزان ارزش افزایی هر فعالیت و هر فاز و در نهایت در انواع محصولات این شرکت به طور جداگانه دقیق محاسبه میگردد.شرکت خزر برق می تواند از نتایج بدست آمده در اصلاح فرآیند تولید و تغییر در میزان تولید انواع محصولات و همچنین بازنگری در بخشهای فروش وخدمات پس از آن ،استفاده نماید.

فهرست :

فصل اول: طرح تحقیق

مقدمه

بیان مسئله

شناسایی فعالیتهای شرکت

اهمیت و ضرورت تحقیق

هدف کلی و اهداف جزئی تحقیق

سوال یا فرضیه تحقیق

چارچوب نظری و مدل تحلیلی تحقیق

تعریف عملیاتی ونظری ٬ اصطلاحات

فعالیتهای اصلی

فعالیتهای حمایتی

قلمرو زمانی ومکانی تحقیق

فصل دوم: ادبیات تحقیق

مقدمه

مدل زنجیره ارزش پورتر

ملاحظات مدل پورتر

ارزش افزوده چیست؟

روش‌های محاسبه ارزش افزوده

نگرش زنجیره ارزش در طراحی زنجیره تامین

علت استفاده پورتر از زنجیره ارزش

حاشیه سود

زنجیره تامین

ایجاد مزیت در هزینه بر اساس زنجیره ارزش

طراحی مدل زنجیرة ارزش در ابعاد کلی صنعت

ده عامل پیشران در هزینه ها

مدل مفهومی زنجیره ارزش تسهیم اطلاعات

چه مواردی هزینة فعالیت های زنجیرة ارزشی را تعیین می نمایند ؟

محرکهای ساختاری هزینه

محرکهای اجرایی هزینه

رقابت هزینه ای

سه بخش در زنجیر ارزشی شرکت تفاوت هزینه بر حسب رقبا

تصحیح معایب هزینه ای مربوط به عرضه کننده ( فروشنده )

اصلاح معایب هزینه های داخلی

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

زنجیره ارزش و تجزیه و تحلیل هزینه

تعریف زنجیره ارزش به منظور تجزیه و تحلیل هزینه

رفتار هزینه ها

پیشینه تحقیق

تحقیقات داخلی

تحلیل زنجیره ارزش در خوشه مبلمان تهران

مقاله تاثیرات فناوری اطلاعات بر زنجیره ارزش سازمانی

برنامه ریزی منابع انسانی چیست؟

تحلیل زنجیره ارزش صنایع فرآوری سیب زمینی استان اردبیل

تحقیقات خارجی

نوآوری زنجیره ارزش

زنجیره ارزش

راهنمایی برای تحلیل زنجیره ارزش

فصل سوم:روش تحقیق

روش تحقیق: کاربردی توصیفی

جامعه آماری

متغیرها

ابزار جمع آوری اطلاعات

روایی ابزار

مراحل اجرا

روش محاسباتی

نحوه محاسبه ارزش افزوده

روش تفریقی

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل آماری

مقدمه

انواع تابلو ها از نظر سطح ولتاژ

بررسی سوال فرعی اول تحقیق

مرحله اول تدارکات ورودیها

مرحله دوم: عملیات ساخت و تولید

قسمت های مختلف کارگاه تابلو سازی

قسمت فلز کاری

قسمت رنگ

قسمت مونتاژ الکتریکی

مرحله سوم: تدارکات خروجی

مرحله چهارم: بازاریابی و فروش

مرحله پنجم :خدمات پس از فروش

بررسی سوال دوم فرعی

مرحله اول : تدارک ورودیها

مرحله دوم: ساخت و تولید

لیست هزینه های مراحل تولید درانواع محصولات

مرحله سوم: تدارکات خروجیها

مرحله چهارم: بازاریابی و فروش

مرحله پنجم: خدمات پس از فروش

بررسی سوال سوم فرعی

سهم و میزان هر کدام از فعالیتهای ارزشی در ارزش افزوده کل

محاسبه در صد هزینه های هر فاز

درصد ارزش افزوده هر فعالیت در انواع محصول

درصد ارزش افزوده ایجاد شده در انواع محصولات

فصل پنجم: نتیجه گیری

مقدمه

مقایسه با دیگر تحقیقات

شرکت خزر برق ساحل

مبلمان خوشه تهران

شرکت خودرو سازی ایران

زنجیره ارزش صنایع منتخب استان اردبیل

بهبود مستمر زنجیره های ارزش – تأمین

تاثیرات فناوری اطلاعات بر زنجیره ارزش

نوآوری در زنجیره ارزش

زنجیره ارزش

راهنمایی برای تحلیل زنجیره ارزش

محدودیتهای تحقیق

محدودیتهای محقق

پیشنهاد به شرکت خزر برق

پیشنهاد به دیگر محققین

نتیجه گیری

منابع

خرید و دانلود محصول

1395/02/21

---

پایان نامه , حسابداری , حسابرسی , تابلو برق , ارزش افزوده , مزیت رقابتی , کاهش هزینه تولید , زنجیره ارزش , تجزیه و تحلیل هزینه , دانلود , خرید اینترنتی

---

تعداد صفحات : 100 | نوع فایل : word | قابل ویرایش و پرینت : بله | جامعه آماری و فرضیه : دارد |

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/52944

شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین

» :: شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین
پاورپوینت کامل درباره شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین خرید و دانلود محصول

-

1394/03/30

---

شبیه‌سازی و کاربرد آن در لجستیک و مدیریت زنجیره تأمین

---

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/453

زنجیره ارزش

» :: زنجیره ارزش

خرید و دانلود محصول

1395/04/06

---

ﺗﺤﻠﻴﻞ زﻧﺠﻴﺮه ارزش , زنجیره ارزش , زنجیره ارزش چگونه ایجاد گردید؟ , زنجیره ارزش چیست؟ , علل اﻫﻤﻴﺖ زﻧﺠﻴﺮه ارزش , فعالیت ها ی اصلی , فعالیت های حمایتی

---

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/59640

کتاب هیجان انگیز 15 قاتل زنجیره ایی

» :: کتاب هیجان انگیز 15 قاتل زنجیره ایی

این کتاب که به ترجمه و تهیه گروهی از مترجمان جوان میباشد

شامل جزئیات و سرنوشت 15 تا از خطرناک ترین قاتل های زنجیره ایی جهان میباشد به اختصار

و در یک مجموعه کوتاه در قالب پی دی اف با قیمتی اندک در اختیار شما عزیزان قرار میگیرد.....

پس از پرداخت لینک دریافت کالا در اختیار شما عزیزان قرار میگیرد.

توجه توجه: به دلیل محتوای خشن ممکن است برای همه مناسب نباشد

خرید و دانلود محصول

1394/08/12

---

خطرناکترین قاتلان زنجیره ایی جهان را بشناسید , مرگبارترین انسانهای روی زمین

---

تعداد صفحه : 23 |

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/17896

دریافت دمو

مقاله مدیریت زنجیره تامین

» :: مقاله مدیریت زنجیره تامین

شرح مختصر : امروزه مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از مبانی زیرساختی پیاده سازی کسب وکار الکترونیک در دنیا مطرح است . در رقاب تهای جهانی موجود در عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری در دسترس وی قرار داد . خواست مشتری بر کیفیت بالا و خدمت رسانی سریع موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلا وجود نداشته است ، در نتیجه شرک تها بیش از این نمی توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند . در بازار رقابتی موجود ، بنگا ههای اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی ، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازم ان نیازمند یافته اند . علت این امر در واقع دستیابی به مزیت یا مزایای رقابتی با هدف کسب سهم بیشتری از بازار است . بر این اساس فعالیتهایی نظیر برنامه ریزی عرضه و تقاضا ، تهیه مواد ، تولید و برنامه ریزی محصول ، خدمت نگهداری کالا ، کنترل موجودی ، توزیع ، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام م یشده اینک به سطح زنجیره عرضه انتقال پیدا کرده است . مساله کلیدی در یک زنجیره پدیده ای است (SCM) تامین ، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامی این فعالیتهاست . مدیریت زنجیره تامین که این کار را به طریقی انجام م یدهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند . در حالت کلی زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل م یشود که رسما از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریانهای مواد ، اطلاعات و جریانهای مالی به یکدیگر مربوط م ی شوند . این سازمانها می توانند بنگاه هایی باشند که مواد اولیه ، قطعات ، محصول نهایی و یا خدماتی چون توزیع ، انبارش ، عمده فروشی و خرده فروشی تولید می کنند . حتی خود مصرف کننده نهایی را نیز می توان یکی از این سازمانها در نظر گرفت.

سرفصل :

مقدمه ای بر مدیریت زنجیره تامین

تاریخچه مدیریت زنجیره تامین به چه زمانی باز میگردد ؟

مدیریت زنجیره تامین چیست ؟

پنج عملکرد برای مدیریت در برابر چالشهای زنجیره تامین کدامند ؟

ساختار شرکای زنجیره تامین

پیاده سازی ارتباطات مشارکتی

طراحی زنجیره تامین برای سوددهی استراتژیک

اطلاعات مدیریت زنجیره تامین

کاهش هزینه زنجیره تامین

طرح کلی یک زنجیره تامین

فرایندهای عمده مدیریت زنجیره تامین کدامند ؟

مدیریت اطلاعات

مدیریت لجستیک

مدیریت روابط

فازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین کدامند ؟

فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین

چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟

مقاومت داخلی در برابر تغییر

اصول مدیریت زنجیره تامین

نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه کاری را انجام میدهد

موانع برسرراه نصب نرم افزار زنجیره تامین کدامند؟

تعریف زنجیره تامین ومدیریت زنجیره تامین

مشکلات زنجیره تامین و منابع آنها

راه حلهای مشکلات زنجیره تامین

فن آورى اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین خرید و دانلود محصول

1394/10/08

---

مقاله , مدیریت , زنجیره

---

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/31145

اقتصاد 24. سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه

» :: اقتصاد 24. سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه

سیستم اطلاعاتی در مدیریت عملکرد کسب و کار: زنجیره مربوط به عرضه

چکیده

سوالات مدیریتی :

مدیریت در زنجیره عرضه چیست ؟

5 نمونه از اجزای مربوط به مدیریت در زنجیره عرضه چه می باشد ؟

هدف مدیریت در زنجیره عرضه چه می باشد؟

نقش های مربوط به همکاری چیست ؟

ارتباطات مربوط به برنامه ریزی منابع سرمایه ای ERP چیست ؟

مشکلات مربوط به بخش نرم افزاری در رابطه با زنجیره عرضه چه می باشد ؟

مقدمه

تجارت همواره در رابطه با زنجیره عرضه می باشد. یعنی آن ها به خرید مواد خام , اجزا و ملزومات که برای ایجاد خدمات و تولیدات خود به کار می برند و برای تحویل به مشتریانی که این تولیدات را به آن ها تحویل می دهند اقدام می کنند. چیزی که جدید می باشد این است که سرعتی که کالاها و خدمات از زنجیر های مربوط به عرضه عبور می کنند به طور قابل توجهی افزایش یافته است زیرا پیشرفت در زمینه کامپیوتر و ارتباطات سرعت تبادل اطلاعات را بیشتر می کند.

خرید و دانلود محصول

1394/09/17

---

سیستم اطلاعاتی , مدیریت عملکرد کسب و کار , زنجیره مربوط به عرضه , کامپیوتر , ارتباطات , مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی , مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه , مقاله انگلیسی اقتصاد , IS , managing bussiness operation , supply chain

---

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/26224

آشنایی با روش زنجیره بحرانی در زمانبندی پروژه ها

» :: آشنایی با روش زنجیره بحرانی در زمانبندی پروژه ها

در دوران حکمفرمایی مفاهیم مدیریت پروژه سنتی مطالعات اولیه در دپارتمان پروژههای دفاعی آمریکا نشان داد که زمان و هزینه پروژه ها اغلب 2 تا 3 برابر تخمینهای اولیه بوده و مدت پروژهها معمولاً 40 تا 50 درصد بیش از تخمینهای اولیه است. در آن مقطع مدیریت پروژه به روش مسیر بحرانی (CPM) بعنوان دارویی با هدف تحویل پروژه ها با هزینه و زمان تخمینی اولیه تعریف گردید. پس از آن تکنیکCPM به یک روش قابل توجه و همه گیر در برنامه ریزی و اجرای پروژه ها تبدیل شد. در سال 1997 روش دیگری به نام روش زنجیره بحرانی(CCM) به عنوان روشی نوین در مدیریتو برنامه ریزی پروژه معرفی شد. زنجیره بحرانی را سال 1997 دکتر الیاهو گلدرات در کتابی با همین عنوان معرفی کرد. گلدرات در رشته مدیریت عملیات به عنوان طراح نظریه محدودیتها پرآوازه است. این نظریه ابزاری برای مدیریت سیستمهای تولید تکراری است و بر این پایه استوار است که هر سیستمی محدودیتی دارد و بازدهی آن تنها با افزایش بازدهی منبع محدود کننده بهتر می شود. زنجیره بحرانی امتداد نظریه محدودیتها است به محیط پروژه. در کتاب گلدارت و نوشته های هواداران نظریه او، مانند نیوبولد (1998) ، سیمپسون و لینچ (1999) هومر (1998) و لیچ (1999) ، و نیز در کتابهای آموزشی مدیریت و مهندسی و استانداردهای حرف?

پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین

» :: پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین
این پرسشنامه دارای 36 سوال بوده و هدف کلی آن ارزیابی میزان به کارگیری ابعاد مختلف مدیریت زنجیره تامین در سازمان می باشد.

ویژگی پرسشنامه (بطور خلاصه):

تعداد گویه ها: 36

تعداد مولفه: 4 مولفه (مدیریت طرح ریزی، مدیرت منابع، مدیریت تحقق محصول، مدیریت تحویل به مشتری)

روایی و پایایی: دارد

نحوه نمره گذاری: دارد

منبع: دارد

نوع فایل: word و قابل ویرایش

تعداد صفحات: 2

خرید و دانلود محصول

1394/08/20

---

پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین , پرسشنامه استاندارد مدیریت زنجیره تامین , مدیریت زنجیره تامین

---

لینک محصول

http://kavoshgar.zepo.ir/post/19698