تکنیک تاناکا TANAKA

» :: تکنیک تاناکا TANAKA

طراحی محصول جدید با صرف دقت و هزینه زیاد همراه است و می توان از روش های مختلفی برای مدیریت زمان و هزینه طراحی محصول جدید ، استفاده کرد . لکن وجود روشی که بتواند قبل از تولید محصول ، سقف هزینه های مجاز آن را تخمین زده و به سازمان مربوطه در جهت ادامه یا پایان بخشیدن به پروژه مورد نظر دید دهد ، بسیار مثمر ثمر خواهد بود. تعریف ارائه شده ، دقیقا منطبق بر روش های هزینه یابی بر مبنای هدف بوده و ما را به سوی استفاده از این نوع رویکرد ، سوق می دهد.

یکی از روش های مطرح در این نوع از تقسیم بندی برای مدیریت هزینه طراحی محصول جدید ، روش پیشنهادی تاناکاست.